Brainstorming di kantor menjadi sesuatu yang penting dilakukan untuk bisa bertukar ide demi kemajuan perusahaan. Di sini kita bisa mencurahkan pendapat, berdiskusi, menyeleksi ide, hingga menarik keputusan. Namun sayangnya, kadang otak buntu pas dimintai masukan sama teman atau atasan. Bisa karena nge-blank, arah pembicaraan yang gak jelas, atau ada anggota yang keukeuh menahan pendapatnya. Oleh karena itu, supaya kita bisa mengeluarkan ide cemerlang di kantor pas brainstorming, ada beberapa cara yang bisa dilakukan:
1. Brainwriting
Sebelum rapat dimulai, coba dulu lakukan brainwriting. Dalam metode ini, semua orang menuliskan misalnya tiga ide yang berhubungan dengan topik meeting untuk disampaikan kepada orang di sebelahnya. Lalu berputar hingga semua orang sudah saling membaca ide masing-masing. Setelah selesai, tim mendiskusikannya dan memutuskan ide mana yang bisa dibahas lebih lanjut.
2. Metode Pendekatan Tokoh
Dalam metode ini, tim memilih seorang tokoh yang tidak ada di ruangan itu – bisa saja seorang bos, karakter fiksi, atau tokoh publik yang terkenal. Siapapun yang relate dengan tim. Misalnya jika ingin dibangun nuansa fun saat rapat, bisa ajukan pertanyaan ke tim: “Bagaimana Iron Man akan memecahkan masalah ini?” Ini sepertinya pertanyaan konyol, tetapi menempatkan diri pada posisi orang lain dapat membantu kita mendekati masalah dengan cara yang berbeda. Selain itu, rekan satu tim kadang-kadang malu atau ragu-ragu untuk mengemukakan ide-ide kreatif mereka, tetapi jika nama orang lain melekat pada ide-ide itu mereka lebih mungkin mencurahkannya.
3. Peraturan “Ide Pertama”
Metode ini bisa dilakukan dengan ‘peraturan’ bahwa setiap anggota tim yang ikut rapat harus mengeluarkan ‘ide pertamanya’ sebelum bisa mengkritik atau menyanggah ide orang lain. Peraturan lainnya, setiap orang juga tidak diperbolehkan mengatakan ‘ide saya sama dengan dia’. Cara ini bisa dilakukan saat brainstorming benar-benar memerlukan ide yang bervariasi, sehingga setiap orang datang ke brainstorming dengan tangan kosong.
[su_box title=”Editor’s Pick:”]
- Ciptakan Lingkungan Kerja yang Kondusif dan Nyaman dengan Menjauhi 5 Topik Pembicaraan Ini
- Hindari Menyesal Di Tengah Jalan, Ketahui 3 Pro Kontra Bekerja di Perusahaan Berikut
- Biar Gak Mengeluh Terus, Cintai Pekerjaan yang Kamu Miliki Karena 6 Alasan Ini
- Rapat Gak Efektif Bikin Pikiran Tambah Penat, Perbaiki Keadaan dengan 6 Cara Cermat Ini
- Kerjaan Numpuk Melulu? Mungkin karena Kamu Belum Menerapkan 8 Kiat Bekerja Cerdas Ini
[/su_box]
4. Metode ‘Tidak Saling Mengetahui”
Cara ini cocok jika ingin diskusi dengan kelompok kecil. L semua anggota dikumpulkan untuk dijelaskan tujuan rapat. Kemudian pilih 2 orang untuk tetap di ruangan, sementara yang lainnya menunggu di luar. Kemudian orang ketiga masuk memberikan idenya sebelum mendiskusikan ide dari orang pertama dan kedua. Berikutnya orang ke empat masuk, dan prosesnya berulang. Dengan cara ini, bisa menghindari anggota tim untuk ‘ikut saja’ dengan ide seseorang.
5. Metode Bintang
Di awal brainstorming, pemimpin diskusi dapat menjelaskan bahwa tim harus menggambar bintang 6 sudut. Dan setiap sudut bisa digambar ketika masing-masing pertanyaan 5W+1H terjawab. Saat what, when, where, who, why, dan how masing-masing berhasil didiskusikan, maka 1 sudut boleh digambar. Hingga di akhir diskusi, satu bintang berhasil dibentuk. Ini bisa dilakukan untuk menanamkan ‘teamwork’ sejak awal.
Itulah beberapaa ide brainstorming di kantor yang bisa dilakukan agar kita bisa menghasilkan ide cemerlang di kantor tanpa merasa bosan. Ada ide yang ingin kamu coba?
