Saat mengelola sebuah bisnis, gak bisa dipungkiri membuat karyawan semangat akan berefek positif ke produktivitas perusahaan. Masalahnya sekarang banyak yang terlalu terpaku sama pikiran kalau bonus finansial adalah satu-satunya cara untuk membuat karyawan semangat. Sebagai bagian manajemen perusahaan, pasti rasanya pusing kalau menyemangati karyawan harus selalu melalui uang. Padahal ada cara lain yang bisa dicoba buat menjaga semangat karyawan. Mau tau apa saja?
1. Menjadi Pemimpin yang Mengayomi
Karyawan yang awalnya tidak semangat pun kalau memiliki pemimpin yang mengayomi pasti akan termotivasi juga. Kinerja yang sebelumnya biasa-biasa saja akan berubah seiring berjalannya waktu. Karena karyawan bukan hanya membutuhkan gaji tetapi juga pemimpin yang menuntun bukan sekedar menuntut. Selain itu, pemimpin yang baik tentu bertindak sebagai panutan, berpegang teguh pada standar akuntabilitas yang tinggi dan memberi contoh bagi semua.
2. Membudayakan Sikap Saling Menghargai dan Mengapresiasi
Mungkin kamu pernah melihat atau bahkan merasakan ketika karyawan terlalu di push pekerjannya, justru akan berontak. Pekerjaan bisa saja menumpuk tapi bukan berarti karyawan tidak diberi kesempatan untuk mengekspresikan diri. Beri kebebasan untuk melaksanakan jobdesknya dengan caranya sendiri namun tetap sesuai standar perusahaan. Dengan saling menghargai dan mengapresiasi, suasana kantor akan terasa lebih menyenangkan dan tercipta lingkungan yang positif serta karyawan akan termotivasi dalam melaksanakan pekerjaannya.
3. Mendorong Kerjasama Tim
Sebagaiperusahaan, tentu tidak bisa bergerak sendiri-sendiri. Semua karyawan terlibat dan berpengaruh dalam meningkatkan kinerja perusahaan. Maka tinggalkan individualisme dengan lebih mendorong kerja sama tim. Dengan begitu, karyawan akan belajar mengenai persaingan yang sehat dalam anggota timnya, baik di kantor maupun setelah jam kerja. Nah, nilai positif lainnya adalah dapat meningkatkan kreativitas serta produktivitas.
4. Beri Hadiah Kecil Namun Bermakna
Hadiah tidak selalu harus bernilai besar dan mewah. Sebagai bagian manajemen, jangan pula menutup mata saat melihat kinerja karyawan meningkat. Kamu dapat memberi apresiasi melalui hadiah kecil, misalnya dengan membelikan kopi atau traktiran makan siang. Hal itu pasti akan membuat karyawan senang. Meski terlihat sederhana namun akan turut mempererat hubungan antar rekan kerja, lho.
5. Rutin Membuat Aktivitas Baru
Tidak bisa dipungkiri kalau rasa bosan dapat melemahkan motivasi dan mengurangi produktivitas. Jadi sebagai bagian dari manajemen perusahaan, perlu memikirkan bagaimana cara agar karyawan terhindar dari kebosanan tersebut. Misalnya dengan membuat aktivitas baru di kantor, seperti senam sehat satu minggu sekali sebelum mulai bekerja, rolling jobdesk, atau dengan memberikan ekstra cuti.
Dengan upaya menjaga semangat karyawan, diharapkan semua karyawan terhindar dari rasa bosan atau tidak termotivasi saat bekerja. So, cara mana yang akan kamu terapkan? Atau kamu punya cara unik lainnya? Share dikolom komentar, ya!
