Ini 3 Alasan Kenapa Merayakan Pencapaian di Perusahaan Itu Bukan Cuma Seremoni

Merayakan pencapaian di perusahaan itu bukan cuma seremoni, lho. Justru ini yang sangat wajar dan perlu dilakukan.

Tujuannya selain agar lebih menghargai proses dan mengapresiasi kinerja seluruh karyawan, merayakan pencapaian di perusahaan juga bisa mendorong produktivitas.

Mau tau alasan lain mengapa mengapresiasi keberhasilan kecil di bisnis yang kamu jalankan itu penting banget?

1. Agar Makin Semangat Menggapai Tujuan yang Lebih Besar

Tujuan besar perusahaan baru bakal tercapai kalau goals kecil terlaksana lebih dulu. Jadi gak perlu harus nunggu big project sukses buat melakukan perayaan.

Kamu dapat memulainya dengan merayakan goals kecil terlebih dahulu. Hal ini membuat karyawan lebih fokus dan bersemangat mencapai tujuan berikutnya yang lebih besar.

Perayaan sederhana seperti makan pizza di kantor atau memberikan cuti ekstra bisa menjadi pilihan bagus.

2. Merayakan Kesuksesan Kecil Bersama-Sama Membuat Semua Pegawai Merasa Ikut Berkonstribusi

Gak bisa dipungkiri kesuksesan perusahaan merupakan hasil kerja sama yang baik seluruh karyawan. Penjualan yang mungkin awalnya lesu dan kurang menarik, tapi dengan ide dan strategi marketing yang oke punya jadi bisa meningkat signifikan.

Nah, untuk itu merayakan pencapaian di perusahaan bersama seluruh karyawan penting dilakukan agar mereka merasa bahwa konstribusinya diakui dengan baik.

[su_box title=”Editor’s Pick:”]

• Bisnis Jadi Fresh, Perbaharui Brand Usaha dengan 4 Trik Evolusi Branding Ini
• Zaman Makin Canggih, Ini 7 Alasan Kenapa Kamu Harus Membuka Bisnis Makanan Online Sekarang Juga
• Selain Foto Makanan, Perhatikan 4 Tips Ini Saat Mau Membuat Desain Menu Restoran yang Menarik
• Ditawari Proyek Sana Sini? Ringankan Beban dengan Selektif Memilih Job Pakai 5 Tips Ini
• Saat Bisnis Mulai Lesu, Coba Lah 7 Siasat Memanfaatkan Kalender Kerja Pendorong Produktivitas

[/su_box]

3. Tradisi Perayaan Kecil Membuat Anggota Tim Semakin Kompak

Kekompakan tim bukan hal yang mudah untuk dicapai, lho. Tapi manajemen yang baik akan mengolah perbedaan pendapat menjadi sebuah ide yang memberikan efek positif bagi perusahaan.

Maka saat tim dapat mencapai target perusahaan, penting untuk mengapresiasi kerja keras mereka. Karena tradisi perayaan kecil tersebut dapat menjaga semangat dan kekompakan mereka.

Seluruh pencapaian di perusahaan merupakan hasil kerja sama antara manajemen dan karyawan yang baik. Jadi tidak ada salahnya untuk memberikan perayaan kecil sebagai bentuk apresiasi. Bagaimana dengan perayaan di perusahaan tempat kamu bekerja? Apakah ada tradisi lainnya? Share dikolom komentar, ya!